2545新書
25〜45歳世代のためのピンク新書
行動科学マネジメントの第一人者・石田淳が語る、
「リーダー」が知っておかなければならないこと。
一般的リーダーや管理職はいろいろな悩みを抱えています。
「部下がやる気を出してくれない」
「決められたことが続けられない」
「マニュアルがあってもうまくできない」
「自分の思いをきちんと受け止めてくれない」……
これらは、行動科学マネジメントで解消できるのです。
本書は、「部下が喜んで仕事をする」ことを望むリーダーに贈る
行動科学の教科書です。
2008年刊行の『「やる気を出せ！」は言ってはいけない』を加筆、修正し、新書化。
いつ、どこでも、誰にでもできる行動科学マネジメントの観点から、
リーダーが抱える問題の本質に迫ります。
これからのリーダーにとって必須の知識、それが「行動科学」。
リーダーの仕事がうまくいかない理由は、
「やり方」を知らなかった、ということだけです!
人間の行動原理に基づいた「いつ、誰がどこで実践しても同じ効果を発揮する」
科学的マネジメント、「行動科学マネジメント」。
ビジネスのみならず、教育やセルフマネジメントでも成果が認められ、
新聞、雑誌でも話題のマネジメントスキルです。
本書は、日本における行動科学マネジメントの第一人者・石田淳により、
まったく新しい「リーダーの心得集」です。
「いままでのマネジメントの何が問題だったのか」
「行動科学の考え方とは?」
「行動科学マネジメントで何ができるのか?」
の三点を中心に、読むだけで行動科学マネジメントの可能性や着目点がよくわかります。
※本作品は2008年2月に刊行された 『｢やる気を出せ！｣は言ってはいけない』(弊社刊)を加筆、再編集いたしました。
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石田淳（いしだ・じゅん）
株式会社ウィルＰＭインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者。
行動科学マネジメント研究所 所長。
日本の行動科学（分析）マネジメントの第一人者。１９９８年に上場企業を退社し、独立。その後、渡米。アメリカのビジネス界で絶大な成果を上げる「行動科学マネジメント」を学ぶ。帰国後、日本企業用にアレンジ、組織の８割のできない人をできる人に変える「行動科学マネジメント」は、リーダーも部下も短期間で育成し、育成コストを削減、多店舗展開に対応できるマネジメントに再構築。心理学の研究でも明らかになっている「叱るよりほめる手法」に加え、さらに行動に焦点をあてることで、精神論とは一切関係なく、科学的で実用的なマネジメントとして確立、組織を５年間で１０倍にするスキームを実現。現在、大手企業をはじめ、多店舗展開を切望する企業の社内研修を活発に展開。ＩＳＯ９００１、プロジェクトマネジメントに続き、マネジメントの生産性をあげるメソッドとしてメディアの注目を集めている。東洋経済新報社「Ｔｈｉｎｋ！」、日経新聞「日経情報ストラテジー」、朝日新聞社「ＡＥＲＡ」など多くのメディアに掲載される。
著書に『リーダーのためのとっておきのスキル』『「続ける」技術』『行動科学で人生を変える』（フォレスト出版）『すごい「実行力」』（三笠書房）『ママのやさしさが、学力を伸ばす』『子どもの成績を伸ばす1日10分読書』（ＰＨＰ研究所）『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』（ダイヤモンド社）、『会社を辞めるのは「あと１年」待ちなさい』（マガジンハウス）、『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）、『超！ 部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）、『３日で営業成績が劇的に変わる行動科学マネジメント』（インフォレスト）がある。
